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工廠安全生產主管部門職責

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工廠安全生產主管部門職責

  工廠安全生產主管部門職責

  安全生產主管部門是企業領導的參謀和助手,應當全面負責本企業的安全生產管理工作。貫徹執行上級安全生產的方針政策、法律法規和質量標準,檢查本企業執行安全生產制度和規定的落實情況,督促和協助職能部門采取整改措施,防止發生生產安全事故,及時消除職業危害因素,保障員工的安全、健康和經營活動的順利進行。其主要職責是:

  1、協助企業領導認真貫徹執行安全生產法律法規、規章制度和行業規范。

  2、負責制定本企業年度安全生產工作計劃、中長期規劃和經費預算。

  3、匯總、審查安全生產技術措施和實施方案,并督促有關部門切實按期執行。

  4、組織、協助相關部門制定或修訂安全生產規章制度和安全技術操作規程。

  5、負責對員工的安全生產宣傳,教育和培訓工作。

  6、指導各部門和班組安全員工作。

  7、經常進行現場檢查,協助解決安全生產問題;遇到特別緊急的不安全狀況,有權責令先行停止作業,并立即報告企業領導,及時研究處理。

  8、督促和檢查員工是否正確使用勞動防護用品。

  9、定期組織本企業開展安全生產大檢查,檢查情況做好記錄,向主管領導匯報。

  10、定期召開安全生產工作會議,做好記錄;對安全生產管理工作的意見和建議以及存在的問題要及時向主管領導匯報。

  11、負責對危險作業的審批和監管工作。

  12、有權向主管領導提出獎懲意見。

  13、總結和推廣安全生產的先進經驗。

  14、參加審批新建、改建、擴建和裝修改造的設計計劃,并按規定上報政府相關部門審批,參加工程驗收及試運行工作。

  15嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規,及時上報本企業安全生產工作動態及重大安全隱患,及時、如實報告生產安全事故。

  16、參加傷亡事故的調查和處理,進行年度傷亡事故統計、分析和報告,協助有關部門提出事故的防范措施,并督促相關部門按期實施。

  17、督促、協助相關部門做好勞逸結合和女員工、未成年員工的勞動保護工作。

  18協助主管領導組織開展安全生產應急預案的演練,并做好記錄。

  19、負責統計和收集安全生產資料及檔案管理。

  20、完成上級布置的其他安全生產工作。

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篇2:某工廠安全生產主管部門負責人職責

  某工廠安全生產主管部門負責人職責

  1、對分管的安全生產工作負直接管理責任。對各職能部門安全生產工作實施監督檢查。

  2、承擔安全生產委員會的各項日常工作,貫徹落實本企業安全生產委員會的各項決議,協助主管領導檢查各職能部門的落實情況。

  3、負責組織起草本企業安全生產工作計劃和年度規劃,督促各職能部門落實。

  4、負責組織起草本企業的安全生產規章制度和安全操作規程。

  5、負責組織起草本企業的安全生產應急救援預案,定期實施演練并做好記錄。

  6、負責組織本企業員工的安全生產宣傳、教育、培訓和考核。

  7、負責督促各職能部門進行安全生產隱患排查,對發現的隱患和問題積極組織落實整改。

  8、負責本企業危險作業的審批和監管工作;負責對外來施工企業的安全生產進行協調、管理。

  9、生產安全事故發生后及時組織相關人員進行救援或采取有效措施,保護現場并及時報告,積極協助有關部門調查處理。

  10、組織開展安全生產檢查活動,對違反安全生產管理規定的部門和個人,有權提出處罰建議。

  11、了解和掌握本企業安全生產設備設施狀況,督促相關部門確保安全生產設備設施完好有效。

  12、全過程參與本企業新建、改建、擴建等重大工程項目,安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產和使用。

篇3:某工廠主管安全副總經理安全生產職責

  某工廠主管安全副總經理安全生產職責

  1、協助本企業主要負責人開展安全生產工作,對本企業的安全生產工作負直接領導責任。

  2、每月至少應研究一次安全生產、職業衛生和勞動保護工作,針對存在的問題,制定解決辦法并組織實施。

  3、在計劃、布置、檢查、總結、評比經營活動的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。

  4、負責組織制定安全生產工作年度計劃、中長期規劃和安全投入經費預算。

  5、組織并參加安全生產大檢查,對查出的安全生產隱患要及時消除或采取必要的措施,確保安全生產。

  6、對于新建、改建、擴建等工程項目,必須做到“三同時”,即安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

  7、負責安全生產投入資金使用情況的監督檢查。

  8、發生生產安全事故后,按照“四不放過”的原則,組織協調對事故的分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。配合政府有關部門做好事故調查處理及善后工作。

  9、加強對安全生產工作的考核,提出獎懲意見。

篇4:某公司設備維修部主管崗位職責

  某公司設備維修部主管崗位職責

  1、職務:主管應認真、全面地履行以下各項職務

  1.1在廠長的領導下和生產部主管的直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。

  1.2組織安排維修部搞好設備修理和維護保養工作,確保設備完好率達標,努力降低設備、設施事故頻率和修理成本。履行維修人員的崗位職責。

  1.3對對維修部的工作效率、工作質量負總責,擔任維修部消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。負責部屬員工的工作安排、培訓、考勤考核。

  1.4負責制訂全廠設備、設施、動力管線的維修、保養計劃并安排實施。

  1.5負責落實新購設備、新建設施的安裝、調試(不含供方負責安裝、調試部分)、驗收。

  1.6組織編制并審定設備操作規程,做好對相關崗位工人的技術操作考核,簽發操作合格證。

  1.7建立健全設備管理制度,負責設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作。

  1.8負責落實五金、電器、生產設備消耗品的采購,并按規定辦理進出倉等相關手續。做到及時購置和計劃加工儲備,確保供應,不誤生產。加強對備件庫的管理,做到合理儲備,帳卡、物相符。收集、整理、宣傳國家已淘汰和即將淘汰的設備和元、器件信息并及時向廠長匯報。

  1.9建立健全設備檔案、臺帳,負責全廠設備、設施(不含電腦及其外設,下同)的管理。

  1.10負責設備大修的計劃和協調工作,并對修理工作進行技術監督,主持修理后的試車驗收工作。

  1.11組織處理設備事故,參加事故的分析,提出處理意見,所有事故均應及時報告廠長,按時準確填報有關統計報表。

  1.12負責全廠設備、設施及換下的零部件進行鑒定、決定其報廢或修復,并組織修復工作。

  1.13加強對全廠水、電、氣、汽的技術管理(包括動力總平面管理),負責基建自營項目中的動力設計工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應。

  1.14負責落實計量、特種設備的年度(周期)檢定工作。

  1.15負責對全體維修人員進行業務指導、監督,加強設備的潤滑管理,督促做好設備維護保養工作。

  1.16開展群眾性的"三好"、"四會"活動,推行三級保養制,擬定預防事故的措施,定期組織全廠設備大檢查,作好記錄及相關考評工作。

  1.17貫徹執行節約能源的方針政策,組織節能管理和節能技術改造工作。

  1.18根據企業經營、品質、5S等方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

  1.19每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。

  1.20服從工作安排,完成上級交給的各項臨時任務。

  2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權

  2.1對全廠設備的動遷和精密、大型、稀有、關鍵等設備的使用、維修有集中管理權。對各單位隨意動遷設備或更改動力管線的現象有監督、處罰權。

  2.2對設備維修有技術監督權,對檢修計劃和各項維修經濟技術指標有督促、檢查權。

  2.3有權監督檢查各車間生產設備的正確使用和維護,對違反規程操作的人員,有權提出處理意見,必要時,有權收回其操作證。

  2.4按計劃要求,經授權可代表工廠簽訂設備、備件訂貨合同。

  2.5對維修部全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。

  2.6有權檢查公司會議中關于設備管理方面決議的執行、落實情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向廠長報告。

  2.7對違反能源政策和設備設施管理制度的單位與個人有制止和處罰權。

  3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任并依相關規章接受處理

  3.1精密、大型、關鍵等設備,由于管理不嚴、維護保養不好、使用不當而降低精密度。

  3.2由于技術上的差錯或工作不深入計劃調度不周、組織領導不力,影響設備維修質量或完不成修理計劃,造成經濟損失和浪費。

  3.3設備完好率達不到計劃指標要求或發生較為重大的設備事故。

  3.4設備備件不能按時供應或超儲積壓,耽誤設備維修或超過資金占用指標。

  3.5動力管線管理不嚴,造成能源浪費或發生事故。

  3.6未按要求落實計量、特種設備的年度(周期)檢定工作。

  3.7因管理不善,造成本部門資產受到異常損壞、損失。

  3.8因指揮不當或管理不力造成本部門人員對能源、物料、配件等的浪費,或維修不及時而影響辦公、生產。

  3.9部門員工的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。

  3.10本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。

  3.11其他過失、失職及違規違紀。

篇5:某公司生產部主管崗位職責

  某公司生產部主管崗位職責

  1、職務:主管應認真、全面地履行以下各項職務

  1.1在廠長的領導下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規章制度。

  1.2根據企業各個時期的生產計劃和廠內各項任務的要求,負責編制生產作業計劃和輔助生產作業計劃,并組織檢查、落實和考核。

  1.3根據新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃,負責編制本部門生產技術準備計劃,并組織檢查落實。

  1.4對各車間的生產效率、品質負總責,擔任生產部門消防、安全生產、5S推行、資產管理、文件資料管理總責任人。

  1.5加強統一指揮,組織并領導各車間生產調度工作,定期召開生產作業會,嚴格按生產作業計劃進行督促、檢查,對生產過程中出現的問題,及時協調平衡,搞好均衡生產。

  1.6負責生產管理制度的起草和修訂工作,并督促貫徹執行。

  1.7加強生產用設備、設施、工具、模具,在制品、在用材料等的管理,定期組織抽查、盤點。

  1.8根據生產計劃和生產需要,向技術、設備、供應等有關部門,提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況。

  1.9組織安排生產部各級管理人員的業務學習,提高業務管理水平。負責各車間主任的日??记诤涂冃Э己?。

  1.10不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量。厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本。

  1.11督導生產作業統計及生產報表填報工作。

  1.12根據企業經營、品質、5S等方針目標要求,負責本部門內方針目標展開和檢查、診斷、落實。

  1.13每月3號前做好本部門的工作總結并上報廠長。

  1.14服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務。

  2、職權:主管依公司授權行使下列各項職權

  2.15有權對車間和生產服務單位(退貨倉)下達完成或配合完成生產計劃方面的命令,并對各單位執行命令的情況進行督促、檢查和考核。

  2.16在保證完成生產計劃的前提下,有權根據生產的實際情況提出調整月度生產計劃的建議。有權調整車間不當的作業計劃。

  2.17有權提出生產流程、工藝的修改修訂建議,并向廠長匯報。

  2.18有權檢查生產會議決議執行情況和生產計劃完成情況,對不執行決議而影響進度者有權追究責任,并向廠長報告。

  2.19根據生產現場實際,有權召開生產部門的各級各類會議。

  2.20對生產用的設備、設施、工具、模具有指揮、協調、調配權。

  2.21對生產中出現的異常情況有臨機處置權,事后應及時向廠長匯報。

  2.22行使對各車間主任的績效考核權和生產部門其他管理人員的績效考核審核/審批權。對生產部所屬全體人員的配備及調動、調整、獎懲、晉(降)級有參與審定權。

  2.23對本部門及發生在本部門所屬區域的違反品質管理、衛生管理、5S規章制度的單位與個人有制止和處罰權。

  3、責任:無論本人或部屬若有下列過失,應承擔其責任并依相關規章接受處理

  3.14由于計劃不周,調度工作不力,影響全廠產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產的要求。

  3.15對各車間生產流程、作業工藝、操作規程明顯存在的問題,未及時提出修改建議。

  3.16下達各車間生產命令的不當或錯誤。

  3.17因管理不善,造成設備、設施、器具、工模具和半成品、在制品受到異常損壞、損失。

  3.18因指揮不當或管理不力,造成本部門品質、生產運作、安全等方面出現的異常及事故。

  3.19本部門各級管理人員的失職、工作效率和質量低下及違反企業其他規章制度。

  3.20本部門發生異常人員工時、物料、能源的浪費。

  3.21本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷和落實。

  3.22其他過失、失職及違規違紀。

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