篇2：公司領導述職報告范本(1)

　　公司領導述職報告范本

　　各位領導：

　　在今年上半年，面對國際金融危機沖擊，*公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為*市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們*公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造*市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強干的領導班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領*公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。今年，由于工作成績突出，公司黨委書記、董事長*4年內兩度榮獲自治區“優秀共產黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚�，F在開展工作的情況像各位領導作如下簡要匯報，請予評議。

　　一、加強領導班子政治素質建設

　　一個成功的企業領導班子，應該善于登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司采用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產后，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易復制的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。

　　領導班子在著力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質工程，通過采取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨干，把生產經營骨干培養成黨員，使*公司黨員隊伍充滿生機和活力。

　　二、凝聚力量破解發展難題

　　公司領導班子在開展深入學習實踐***活動中，深刻領會***的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。

　　公司黨委把發揮先進性作用的著力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷于被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。

　　公司黨委以“人民群眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為著力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。

　　三、在崗位上體現先進性

　　公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工群眾信得過。”，這充分說明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。

篇3：體育局領導班子述職報告

　　體育局領導班子述職報告

　　(20**年12月8日)

　　一年來，體育局領導班子,不斷加強自身建設，團結帶領大家盡心竭力干工作，一心一意求發展，努力開創工作新局面。

　　一、突出班子自身建設，增強班子凝聚力和號召力

　　20**年是體育局領導班子面對形勢和任務，我們清醒地認識到，一個班子的水平，決定著一個單位的興衰，為充分發揮局領導班子核心作用，提高領導班子分析問題、解決問題的能力，增強班子的凝聚力和號召力，我們把班子自身建設作為工作的第一要素，常抓不懈，將強班子帶隊伍作為振興體育局的根本任務來抓。

　　(一)加強學習，提高理論素養。理論素養是領導干部必備的素質。為使班子真正成為單位的領導核心，我們注重班子成員的理論學習。首先強調把自學作為自覺行動，把區委、區政府下發的各類文件視為班子成員自覺學好和掌握的內容。同時，訂閱必讀的報刊，強調人人有讀書筆記。聯系工作和思想實際，進行深入思考。適時進行交流，凈化思想，提高思想政治覺悟。

　　(二)抓精神狀態，激發班子工作活力。根據班子成員的特點和特長，合理分工，各司其職,相互配合，形成合力。經常在黨組會、局長辦公會上就班子精神狀態問題進行分析和強調。在具體工作中，班子成員始終保持高昂的工作熱情，圍繞自身工作，不斷研究創新工作規律。不論是業務工作、中心工作、體校工作還是經營工作，班子成員努力謀發展、尋思路、干成事，按照誰分管誰負責的原則，一級帶一級，一級抓一級，做出榜樣，抓出成效。

　　(三)健全議事規則，執行民主集中制。制定完善了黨組議事規則，確定局務會、局長辦公會議制度，對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執行。對大額度支出、大活動的確定及干部人事的安排和調整視情況分別由黨組會和局長辦公會研究確定。注重聽取大家的意見、建議和批評，多次召開班子民主生活會，開展批評和自我批評。我們以政治責任感和對我局發展的熱情，就做好我局工作開動腦筋，共商大計，促進班子的團結和合力的形成。

　　(四)廉潔自律，保持良好的自身形象。一個單位是否保持正氣，領導班子的廉潔奉公是決定因素。因此，一年來我們把廉潔自律作為保持自身良好形象的先決條件。首先，從抓學習和制度入手。今年是體育局工程建設任務最重的一年，所有的事項、投入都是集體決定。日常工作中，注重修訂大家關注的如招待費、補助費、福利性等重要支出。其次，從班子成員做起，人人講奉獻。日常性群體活動和本區各類體育比賽活動，領導班子成員一律取消補助，在日常接待中，班子成員自覺遵守規定，正常接待以外，嚴禁公款消費，杜絕吃吃喝喝的浪費現象。再次，堅持政務公開、財務公開。涉及重大活動安排，集體研究決定，大額度支出，向大家公布。

　　二、求實創新，不斷增強班子領導水平

　　領導班子的領導能力和水平是搞好事業的關鍵。面對新形勢新任務的要求，我們感到自身工作能力和領導水平的差距，因此我們把提高能力作為帶領大家干好一切工作的前提。

　　(一)總攬全局，科學決策。在重要工作、重大活動及人員的安排上，積極聽取一些同志的意見和建議，班子認真討論研究，以公平、公正和求實求效的原則，拿出最佳方案。一年來，我局緊緊圍繞把群眾體育普及開、把競技體育搞上去、把體育產業搞得活”為激勵目標，確定了“抓管理、促效益、樹形象”的工作主題，各項工作圍繞這些思路積極有序地開展工作，各項工作更加規范，無論是群眾體育、競技體育、體育產業還是體育中心建設、干部隊伍建設上都取得了可喜的進展。在探索我區體育產業發展上，積極探索以市場手段運作賽事活動，特別是成功承辦了第十二屆亞洲男子排球聯賽，展示了我區，提高了我局地位，鍛煉了體育隊伍。

　　(二)求實創新，開拓進取。沒有創新就沒有發展，缺乏創新不可能克服工作一般化。我們每一階段工作，不落入以往工作套路的束縛，從形勢發展和單位實際出發，確定符合我們實際的工作套路和措施。比如群體工作真正落實“健身邊組織，搞身邊活動，抓身邊陣地”思路和措施;比如體育中心建設發展規劃思路的形成;比如增收節支的思路和措施;比如，大力培育競賽和表演市場的提出和實踐;比如整頓機關作風，發揮大家積極性的思路和措施等。二是做到制度創新。根據形勢的變化和我們自身大發展的需要，我們敢于突破，建立利于科學決策和權力監督的制度，修訂補助、獎勵制度和體校規范辦學等制度。為加快群眾體育大眾化、社會化的步閥，進一步加強體育總會工作，規范管理各類協會。三是做到經營創新。我們提出培育體育消費市場，把舉辦活動視為經營的一部分，把體育無形資產視為重要經營內容。把出租門臉一視同仁作為經營紀律、機關作風的體現。實踐證明，這些具有探索性、開創性的思路和實踐是我們成功的經驗。

　　(三)注重調查研究，提高決策水平。我們在大事決策前，都要聽取各方意見，實現科學決策。例如在體育中心建設中，為把體育中心建設成為布局合理，功能完善的體育、文化、健身、休閑陣地，組織外出參觀學習，與規劃部門、設計部門研究論證，形成體育中心發展規劃，得到區領導的認可，并一步一步加以推進建設。加快發展，壯大實力是解決體育局諸多矛盾的關鍵。因此最近一個階段，我們確定明年工作重點是轉換機制，全員動員，充分發揮工作積極性，增收創收，取得大家的共識。

　　三、全心全意為事業，竭盡全力干大事

　　我們深切地感到，班子真抓實干榜樣作用的重要，大家對領導班子想干事、干大事的渴望。

　　一年來，我們從以下幾方面入手下力量做好工作：

　　(一)抓群眾體育。群體工作如何是衡量體育部門工作的標志。因此我們把群體工作視為工作的重中之重。一年來，我們圍繞做好群體工作這篇大*，從健全組織網絡入手，加強與各街、鎮的工作聯系，深入各街進行社區體育工作調查，指導、組織一系列的群體活動，同時組織一些大眾性、社會性的群體活動。一年來，在確保開展傳統群眾體育賽事的同時，精心組織好我區第五屆全民運動會。召開全區群體工作先進單位、先進個人座談會;召開體育傳統校經驗交流現場會，推進群體工作深入發展。協調指導社區、個人創優。今年中塘鎮榮獲“億萬農民健身活動先進鄉鎮”，太平鎮獲得“天津市全民健身周先進單位”，港西街迎來了“全國城市體育先進社區”的驗收。為使群眾體育具有硬件支撐，我們經努力爭取到

　　13套健身路徑。同時管理好、運用好。

　　(二)抓緊體育中心建設。按照區委、區政府加快體育中心建設的總體要求，在去年高標準改造體育館、興建辦公樓和體校綜合樓的基礎上，按照體育中心建設規劃采取多元籌資方式引入外資7.5萬美元，中心主要場館設施(游泳館和體育場)的主體工程已經完工，05年五·一前建好體育場，入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用。屆時，一座設施相對集中、功能比較完善的體育中心總體框架基本形成，為開展全民健身、體育競賽，特別是為20**年北京奧運會賽前訓練創造了良好的硬件條件。

　　(三)抓有影響的大型比賽和表演活動。這是營造一個地區文化氛圍的需要，也是樹立自身形象的需要，同時又是體育產業探索的需要。在加快場館設施建設、不斷完善場館功能的同時，積極面向市場、面向社會成功舉辦和承辦了中國男子乒乓球俱樂部超級聯賽(河北——八一);中國國際男子籃球對抗賽(中國天津隊——斯洛伐克隊);國際女子排球對抗賽和全國男子籃球聯賽、全國女子排球錦標賽、“20**年全國武術套路冠軍賽”男子賽區的比賽、“20**全國大學生籃球聯賽”天津大學主場比賽等國際、國內精品賽事，承辦了“慶祝國慶55周年、天津市成立600周年、我區建區25周年大型慶�；顒�”。更值得欣慰的是組織大型活動按商業化、市場化去經營獲得成功并實現新的突破，為我們今后搞好這方面的工作積累了經驗，同時，全局干部得到了鍛煉，增長了才干。

　　(四)抓骨干帶隊伍。這是一心一意想干事，竭盡全力干成事的前提和條件。在帶隊伍、抓隊伍建設方面，一是抓中層干部、黨員的精神狀態，使他們每人發揮能動性，起到示范和榜樣作用;二是給每個同志交任務、壓擔子，注意發揮大家的工作積極性;三是注重全體同志思想和業務素質的提高，四是真誠對待每個同志，真正在生活上關心每個同志。

　　回顧一年的工作，我們問心無愧地講，我們班子每人都在想事，在干事，在大家的支持下，各項工作取得了很大成效。更可喜的是我們各方面工作都在向規范化和更高水平邁進。

　　在看到成績的同時，我們清醒地看到一些工作還有不盡如人意的地方。比如，新形勢下，探索群眾體育的新途徑招法不多;工作機制的確定還不成熟;提高大家整體素質的措施還不夠;新形勢下體育產業探索的辦法和努力還欠缺等。這些都是今后工作中注意并改進的地方。借民主評議的契機，我們班子將認真總結工作，虛心聽取大家意見，認真改進工作，團結和帶領大家一道，共同努力，實現我區體育工作的新跨越。

　　20**年12月8日

篇4：企業管理領導個人述職報告

　　企業管理領導個人述職報告范本

　　尊敬的各位領導、同事們：

　　根據領導要求，我進行述職，不妥之處，敬請領導和同事們多多指正。

　　理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。

　　1：招賢納士。人才就是企業的核心競爭力!企業要持久發展，必須依靠人才，建立一支熟悉業務而又相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。我將在今年的工作中依據實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。

　　2：戰術制定。一年內，以中低端產品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務。

　　3：市場操作。加強客戶管理工作，提高服務意識和服務水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。一是進一步利用好、維護好現有渠道，保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環節。我將積極與上司和下屬聯絡協調、密切感情，妥善處理工作關系，特別是有針對性地開展重點市場的工作;二是進一步開發新客戶，開辟新市場，做到開源節流。在保持與代理商良好關系的基礎上，我將堅持“一切從客戶出發，一切為客戶著想，一切對客戶負責，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質量的服務，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數，并及時反饋，使上級能迅速準確地了解市場信息。公務員之家

　　4：內部管理。在營銷工作中，人是最活躍最關鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業績。因此，在銷售內部管理上，首先，要嚴格管理，加強紀律性。進一步規范和完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。銷售管理是企業的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業務員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領導指令。其次，勤于學習，增強責任心。工作之余，我將組織部分人員學習營銷業務、法律法規和行業政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學習切實提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，使業務能力提高到一個新的檔次。

　　5：總結。我堅信，服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業績，不辜負領導和同志們的期望�？傊�，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經驗與能力，以強烈的事業心，飽滿的熱情，高度的責任感努力工作，為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家!

篇5：企業領導個人年度述職報告

　　企業領導個人20**年度述職報告

　　各位領導、同志們：我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著�，F在，我向述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　**年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。**年接待游客47589人，門票收入76，2萬元，碼頭沙灘阻賃共計80，2萬元，全年支付職工工資34，6萬元，繳納養老統籌21，7萬元，支付稅款2，5萬元，開支管理費用，水電，綠化，辦公用品9，9萬元，廣告宣傳促銷，光盤制做，印制宣傳冊帶5，2萬元。**年共開支78，1萬元�；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ�，主要有以下幾方面：

　　1、認真學習貫徹“***”重要思想及黨的**屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業職工的職業道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4，始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

　　5，積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。

　　6，為了確保公司長遠發展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，**年我們繼續對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規的管理道路，得罪幾個有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一，政治理論不夠豐富、二，業務知識學習不夠扎實;三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好*職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。

　　事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。

　　在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在**年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!

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